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Al fine di migliorare le operazioni aziendali e aumentare i profitti, metto al vostro servizio le mie competenze manageriali:

Analisi finanziaria

Conduzione analisi finanziarie complesse per determinare i rendimenti attuali e futuri con documentazione di dati e risultati. La previsione finanziaria è una parte cruciale di questo processo e viene utilizzata per aiutare nella creazione del budget.

 

Budget

Valutazione dei budget, delle spese e dell’efficienza operativa precedente e momentanea, al fine di sviluppare e implementare i budget futuri. Monitoraggio regolare delle spese e dei profitti di un’azienda, raccomandazioni al management per massimizzare i profitti (nel lungo termine).

 

Consigliare le imprese

Utilizzando i risultati dei dati di analisi finanziarie e di budget, comunicare i risultati e presentare raccomandazioni commerciali agli alti dirigenti e ai dirigenti. Queste raccomandazioni possono includere misure di riduzione dei costi, idee di generazione di entrate e modi per semplificare le operazioni o aumentare la soddisfazione del cliente.

 

Fornire addestramento

In qualità di esperto nelle finanze e nelle operazioni di management aziendali, si ricorre alla formazione, ai dipendenti dell’azienda, sui temi più importanti, specialmente in ottica di miglioramento continuo. Questa formazione non è completa, ma riguarda piuttosto concetti rilevanti per il completamento del proprio lavoro e contribuirà all’efficienza complessiva dell’azienda.

 

Un aiuto prezioso

Grazie alla mia Laurea in Economia e Commercio e a più di vent’anni di esperienza maturata sul campo, sono la persona giusta se si tratta di dare nuovo slancio e migliorare la tua azienda.

Business Financial Analysis: esempi